全面預算 助推成長||記保障中心“全面預算落地班”學習

8月8日-9日，由公司領導層帶隊，財務、業務部門等相關人員參加了在青島舉辦的《全面預算落地班》的培訓課程。旨在通過此次培訓，提升各層級人員的全面預算思維，完善公司全面預算管理體系，適應不斷變化的內、外部環境，持續、健康成長。

   “凡事預則立、不預則廢！”培訓過程中，所有參訓人員緊跟課程節奏，汲取知識精華，通過對“全面預算概述、預算五項基石、預算編制實務、預算執行實務、預算考核實務”五大核心主題板塊的透徹理論聽課，清楚各板塊的邏輯關聯，方法論。通過現場實操的場景練習，強化訓練了大家凡事“預算”、“提前”的思維意識。

現場老師的經典語錄，話雖簡單，細細品味，道理卻深刻，引人思考。

     “一年之季在于春”&&“一年之計在于上年的冬天”；

     “一天之季在于晨”&& “一天之季在于昨天晚上的8點鐘”；

     “做預算不是為了考核，而是為了獎勵”；

     “機制決定結果”；

     “數據是用來分析和改善的，體現價值”

     “三層產品階梯：果樹產品、苗木產品、種子產品”

        ……

     “事前預算、事中控制、事后總結”的全面預算管理體系是經營的基石。它可以將復雜的事情簡單化、標準的事情表格化、流程的事情軟件化，指標量化、控制精細化等。

通過2天的緊張培訓、導入，統一了大家對于全面預算的認知，團隊目標一致，溝通會更加順暢。課程結束后，公司將組織全體參訓人員復盤學習，并結合公司的業務模塊和經營模式進行總結提煉，全員參與，不斷完善公司的全面預算管理體系。

   “鎖定結果、量化過程、數字驅動、全員奔跑”，全員目標一致，企業戰略目標達成，實現公司長遠、健康發展。